strategy적 시나리오 analysis(분석)
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작성일 24-05-24 09:05
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이 때문에 불확실성이 전략(戰略) 에 미치는 의미를 충분히 이해하기 위
한 도구로 시나리오 分析이 있다아 시나리오란 기업에 관련된 불확실한 環境(환경)적
요인들, 그것이 기업에 미칠 영향 그리고 이에 대응하기 위해 기업이 취할 행
동 방향 등을 서술해 놓은 각본을 말한다. 즉 future(미래)상황이 어떤 형태로 전개될
것인가를 미리 예측하여 펼쳐 놓은 것을 시나리오라고 부르는 것이다.
순서
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설명
레포트/경영경제
전략(戰略) 적 시나리오 分析
목차
* 전략(戰略) 적 시나리오 分析
Ⅰ. 시나리오 도입 배경
Ⅱ. 시나리오와 예측의 차이
Ⅲ. 시나리오를 활용한 전략(戰略) 수립 과정
1. 문제의 명확화
2. 시나리오 작성 과정
3. 컨틴전시 플랜 수립
* 전략(戰略) 적 시나리오 分析
I. 시나리오 分析의 槪念
기업의 비전을 수립하고 비전 달성을 위한 중장기 전략(戰略) 을 수립하는 단계에
서 기업이 고려해야 하는 사항은 내부, 외부 環境(환경)에 상존하는 불확실성에 관
한 것이다.
시나리오 플래닝은 기업의 전략(戰略) 수립에 있어, future(미래)를 탐구하고 인지하는 데
활용될 수 있는 하나의 모델이다 시나리오 플래닝은 소수의 시나리오를 묘사
하고, future(미래)가 어떻게 펼쳐지는지, 어떻게 기업이 직면하게 될 이슈에 영향을
미…(skip)
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