‘마켓리더의 조건’을 읽은후
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작성일 23-08-10 11:43
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우리는 이때까지 시장에 처음 진입한 기업, 즉 선점기업 또는 개척기업이 마켓리더가 된다고 배워왔다. 그러나 이 책에서는 개척기업들이 마켓리더의 자리에 남아있는 기간을 보통 5년이라고 기준을 잡았다. .
한때 비디오 게임 시장을 지배했던 닌텐도와 세가는 소니 에게 리더 자리를 내주었고, 비누시장의 아이보리와 다이얼은 도브…(To be continued )
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‘마켓리더의 조건’을 읽은후
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과제(problem)202
서평감상/서평
설명
다. 이들 공저가 주목했던 개척기업 66개중에 반수(46%)는 5년 이상을 리더로 자리 했지만, 나머지 반수(64%)는 5년이 되기 이전에 무너졌다.
예를 들면 누리망 서점인 아마존(선점기업: 시엘북스닷컴)이나 누리망 익스플로러의 마이크로 소프트(넷스케이프)와 같은 기업이 그 시장을 처음 개척한 것이 아니며 우리가 잘 알고 있는 업계의 높은 시advantage(장점) 유율을 기록한 맥도널드와 질레트, 페더럴 익스프레스 등도 역시 시장 개척기업은 아닐것이다.
사실 누구도 발을 들여놓지 않은 불모지를 선점하면 탁월한 비전을 지닌 기업으로 주목받을 수도 있는데다 초기 시장 독점effect도 누릴 수 있기 때문에 이러한(선점기업=마켓리더라는)생각은 당연한 정답처럼 여겨져 왔다. 그러나 내가 접한 이 책은 이때까지의 통념을 흔들어 놓았다.
