조직의 구성과 체계 분리에 관하여
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작성일 24-06-02 23:03
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권한위임이 결과 적으로 이루어지려면 상급자는 하급자에 권한을 기꺼이 위임하려는 의지를 가져야 할 것이며, 하급자는 자신에게 부여된 책임을 완수하겠다는 의지를 가져야 한다.54 , 조직의 구성과 체계 분리에 관하여기타레포트 ,
조직의 체계와 조직관리의 본질, 기계적 조직과 유기적 조직,조직의 구조 등에 관하여 체계적으로 기술한 글입니다.
조직의 구성과 체계 분리에 관하여
다. 따라서 결과 적인 권한위임을 저해하는 요인은 상급자측에서 발생할 수도 있고 하급자측에서 발생할 수도 있다
◈ 결과 적인 권한위임이 이루어지기 힘든 상급자의 태도
① 권력을 확보하기 좋아하고 하급자에게 권력을 약간이라도 넘겨주기를 원하지 않는 경우.
② 권한의 위임은 자신이 특정업무를 처리할 능력이 없음을 나타내는 신호라고 생각하고 있는 경우.
③ 자신의 직책을 유지하는데 불안감을 느끼고, 업무를 탁월하게 수행하는 자신의 하급자가 부각되는 것을 두려워하는 경우.
④ 어떠한 일이든 자기 자신이 직접 해야만 제대로 처리될 수 있다고 생각하는 경우.
⑤ 자신의 시간을 할애하여 하급자에게 업무처리 방법을 훈련시키기 원하지 않는 경우.
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