목표(goal)관리법1 - 목표(goal)관리법(MBO)
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작성일 23-08-31 12:29
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2.目標(목표)의 설정단계
目標(목표)는 기업의 전체 目標(목표)에 따라 명확하게 설정되고 제시되어야 한다.
이러한 MBO는 개인의 역할과 성과를 명확히 하고, 인사고과의 공정성?수용성을 제고한다.
3.目標(목표)의 검증단계
장래의 실패?위험요인을 확인하고, 상급자와 협의를 거쳐 조직目標(목표)와 비교?수정하여 目標(목표)를 정정하는 단계이다.5.目標(목표)의 평가단계
기대된 결과와 실제활동의 결과를…(To be continued )1) 모티베이션의 증진
2) 평가의 수용성, 신뢰성 증대
3) 의사소통의 원활화
4) 기업의 성과향상
5) 조직활성화
6) 성과?능력주의 인사의 실현
7) 고과자에 의한 오류의 최소화
다.
목표관리법,법학행정,레포트
레포트/법학행정
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목표(goal)관리법1
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Ⅱ. M.B.O.의 단계
1.目標(목표)의 발견단계目標(목표)의 발견은 조직이 나아갈 방향에 대한 기초적인 資料를 제공하는 단계이다.
目標(목표)관리법(MBO)
