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작성일 23-09-09 10:05

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설명
_SLIDE_1_
전략(戰略) 적 제휴의
example(사례) 연구
_SLIDE_2_
개념(槪念)
확산배경
목적
성공example(사례)
실패example(사례)
문제가되는점
나아갈 방향
목차
_SLIDE_3_
개념(槪念) >
협력
전략(戰略) 적 제휴
전략(戰略) 적 목표(goal)
상호성 기반의
WIN WIN GAME
_SLIDE_4_
확산 배경 >
국경 없는 무한 경쟁
높은 개발 비용 및 기술의 융합
비효율적인 생산성
국내 산업 변화의 가속화 및 다국적기업의 출현
★ 선택 사항이었던 전략(戰略) 적 제휴는 위의 배경에 따라,
1990년대부터는 기업의 생존수단으로 작용
_SLIDE_5_
목적>
전략(戰略) 적
제휴의
목적
해외 시장 진출
경쟁의 제한
자금 부족 해결
위험 분담
기술 도입
규모의 경제
_SLIDE_6_
유형>
기술의 공동
개발과 상호교환
협력을 다각적으로
가속화
비용 절감 및
조달 원활화
생산비 절감
상대국 시장접근 및
판매 강화
_SLIDE_7_…(skip)

1. 삼성 & IBM

2. 삼성 테스코

3 외환위기에 따른 구조조정 必要性

4 세계의 여러 유통 업체들과 접촉 끝에 동등한 경영권과 지분을 제시한 영국 테스코와 제휴




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