인적자원관리
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작성일 24-06-24 03:58
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다.
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1) 직원 개발의 정이
직원 개발 (Employee Development)
change(변화)하는 조직의 직무요구를 충족시킬 수 있도록 직원의 능력과 기술을 향상시키는 체계적이고 계획적인 활동 formula(공식) 교육, 직무 경험, 대인관계, 그리고 성격 평가와 직원들이 미래를 준비하도록 도와줄 능력 획득을 포함훈련 (Training)직원들이 직무를 수행하는 데 필요한 지식과 기술, 능력을 배양시키는 활동 지적 자산 개발에 기초한 사업 전략(戰略) 의 중요 밑거름 직원들을 유지,발전시키는 중요한 전략(戰略) 적 요소 성장 전략(戰略) 을 성공적으로 실행하는데 필요한 관리 능력을 갖게 함 change(변화)하는 소비자 요구에 대처하고, 타 회사들과 경쟁할 수 있도록 지속적으로 배우고 change(변화)하게 함
4) 직원 개발의 접근 방법
formula(공식) 교육 (Formal Education)
평가 (Assessment)
직무 경험 (Job Experience)
대인관계 (Relationship)
formula(공식) 교육 (Formal Education)
formula(공식)적인 직원 개발 프로그램(program]) .
예) 컨설턴트나 대학교에서 제공하는 단기 교육 과정, 실행 가능한 MBA 프로그램(program]) ,General Electric(GE)의 formula(공식) 교육 프로그램(program]) 평가 (Assessment) 평가는 직원의 행동, 커뮤니케이션 스타일 또는 역량에 대해 정보를 수집하고, 직원…(생략(省略))
6인적자원관리1
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