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[사회과학] 다면평가제

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작성일 24-06-26 15:27

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이 설문은 성균관대 국정관리대학원 이명석 교수와 행자부 감사관실 정평호사무관이 2005년 말 공무원 699명(광역·기초자치단체 4∼7급)을 …(생략(省略))

1. 다면평가제도의 도입배경

2. 다면평가제의 다양한 형태

3. 다면평가제의 확산

① 소속장관은 소속 공무원에 대한 능력개발 및 인사관리 등을 위하여 해당 공무원의 상급 또는 상위 공무원, 동료, 하급 또는 하위 공무원 및 민原因 등에 의한 다면평가를 실시할 수 있따

② 소속장관은 제1항의 규정에 의한 다면평가의 방법 및 절차 등에 관한 구체적인 사항을 직무의 特性(특성) 등을 고려하여 설계·운영하여야 한다. 그 이유는 공무원들이 가치를 두고 가장 중요하게 생각하는 공무원 대다수의 최대관심사가 승진·인사이기 때문이다
다음은 2006년 9월 22일 세계일보에 개재된 기사에 있는 설문조사 내용이다.[사회과학] 다면평가제

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설명



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순서



[사회과학] 다면평가제
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④ 제1항의 규정에 의한 다면평가의 결과는 해당 공무원에게 공개할 수 있따





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레포트/인문사회
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다.

③ 제1항의 규정에 의한 다면평가의 평가자 집단은 다면평가 대상 공무원의 실적·능력 등을 잘 아는 업무 유관자로 구성하되, 소속 공무원의 인적 구성을 고려하여 공정하게 대표되도록 구성하여야 한다. 실제 한국행정은 유교사상·관존민비사상·군대식文化(문화)의 影響(영향)으로 공무원들의 머릿속에 있는 권위주의를 버리지 못하고 있따 권위주의 때문에 부정한 인사가 나타나고 부하직원을 사적으로 이용하고 시 민 을 고객으로 생각하지 않고 있따 권위주의 행정文化(문화)를 개선하기 위해서 다양한 제도들이 마련되어 있지만 가장 중요한 것은 공무원 평정제도의 개혁이라고 생각한다.




다면평가제
I. 문제제기
행정文化(문화)를 조사하면서 느낀 점은 우리나라 행정文化(문화) 중에 가장문제시 되는 것은 권위주의라는 것이다.

REPORT 11(sv76)


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