[경영]10년 후 존재할 수 있는 기업
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[경영]10년 후 존재할 수 있는 기업
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10년 후 존재할 수 있는 기업
Ⅰ. 들어가는 말
어떤 사람들은 concept(개념)적 및 strategy적 사고에 능하고 또 어떤 사람들은 그것이 부족해서 배우지 않으면 안된다 우리들은 종종 분석적인 사고(analytical thinking)를 concept(개념)적인 사고(conceptual thinking)로 착각하지만 나는 종종 대단히 분석적이지만 concept(개념)화 능력은 떨어지는 사람을 만난다. 많은 기업들이 수많은 들을 수집하고 있지만 그 들을 관통하는 패턴을 읽어내는 통찰력을 가지고 있는 경우는 거의 없다고 해도 과언이[경영]10년 후 존재할 수 있는 기업 , [경영]10년 후 존재할 수 있는 기업경영경제레포트 , 경영 후 존재할 수 있 기업
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[경영]10년 후 존재할 수 있는 기업
다. 또 사람들은 분석능력을 concept(개념)화 능력보다 더 가치 있는 능력으로 생각하는 경향이 있따
Ⅱ. 본 론
1. 경영자는 �패턴�을 읽어 내야한다concept(개념)적인 사고는 무엇인가 그것은 개별적인 사건들 속에서 �패턴�을 알아내거나 보다 일반적인 것을 추론해내는 능력이다. 즉, 통찰력을 가지고 를 읽어내는 것이다.