콘텐츠 경쟁력 기반의 크로스 미디어 플랫폼 戰略 analysis
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작성일 22-10-25 15:10
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이를 실행하기 위해 BBC는 인터넷(Internet)을 디지털화
된 미디어 콘텐츠의 중심 배포수단으로 설정,2007년 기존의 방송에서
볼 수 없었던 BBC아이플레이어(iPlayer)라는 사용자environment(환경) 을 세상에 선보
였다. 아이플레이어를 통해 BBC의 모든 호로그램을 자료를내려받다할 수 있
게 된 것이다. `BBC
는 더 이상 스스로를 TV,라디오, 그리고 특정 뉴미디어의 관점에서 방
송사로 생각해서는 안 된다 우리는 콘텐츠를 모든 미디어와 모든 기기
를 통해 소비자들이 집에 있든, 이동 중이든 제공할 수 있어야 한다. 톰슨 사장은 설명(說明)한다. `창조적 future(미래)`의 슬로
건은 `방송을 넘어서Beyond Broadcast`였다.순서
설명
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콘텐츠 경쟁력 기반의 크로스 미디어 플랫폼 戰略 analysis
Ⅰ. 콘텐츠 경쟁력 기반의 크로스 미디어 플랫폼
Ⅱ. 이제 BBC는 방송사가 아닌 종합 콘텐츠 기업
Ⅲ. 국내 방송기업들의 크로스 미디어 플랫폼 전략(strategy)
*Reference List
II. 이제 BBC는 방송사가 아닌 종합 콘텐츠 기업
거대공룡 BBC가 생존을 위해 선택한 것이 크로스 미디어 플랫폼 전
략이다. `
BBC의 크로스 미디어 플랫폼 전략(strategy)은 `세상에 존재하는 모든 매체를
통해 소비자들이 BBC의 콘텐츠를 접할 수 있도록 하겠다`는 `전방위
콘텐츠 제공 전략(strategy)`이다. BBC는 이 새로운 방식을 통해 찾기find, 시청하기p…(skip)
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다. 2006년 4월 BBC는 2012년까지 BBC를 이끌어갈 future(미래)전략(strategy)으
로 `창조적 future(미래)Creative Future를 만들어 발표했다.
