㈜SK텔레콤-모네타 경영instance(사례)
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작성일 24-05-06 22:08
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㈜SK텔레콤-모네타 경영instance(사례)
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㈜SK텔레콤 연혁
1984년 한국이동통신서비스주식회사 설립
1988년 한국이동통신주식회사로 상호변경, 휴대전화 서비스 개시
1994년 SK그룹 최대 주주로 경영참여
1997년 SK그룹사로 편입, SK 텔레콤으로 상호 변경
2000년 신세기통신과의 기업결합 공정위의 formula(공식)승인
2005년 국내 이동통신 시장 점유율 약 51%(1위)
탈(脫)통신업체 선언 배경과 해결해야 하는 난제들 (1)
탈(脫)통신업체 선언 배경
다수 가입자 확보를 통한 음성통신서비스에 의한 수익 창출의 한계
-> 새로운 비즈니스 모델 발굴이 절실해짐
유무선 네트워크의 통합 – 산업간 컨버전스를 가속화
유비쿼터스 컴퓨팅 環境(환경)으로의 alteration(변화)
해결해야 하는 난제들
외부
- 금융 사업자들과의 제휴 체결 및 파트너쉽 구축
- 금융과 통신을 관장하는 government 부처간의 유기적인 협조 필요
내부
– 가맹점에 리더기 설치할 시 자원 낭비 방지
- 유비쿼터스 環境(환경)으로의 빠른 정착
유비쿼터스 네트워크와 컨버전스 環境(환경)으로의 전환
세계 모바일 상거래 규모
2000년 7억달러 -> 2006년 305억 달러 규모로 성장
유비쿼터스 네트워크 구축과 비즈니스 컨버전스를 통한…(To be continued )






다.
순서
본 자료(資料)는 ㈜SK텔레콤의 모네타 경영instance(사례)를 analysis(분석) 한 보고서입니다.
레포트/경영경제
경영instance(사례)analysis(분석)
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본 자료는 ㈜SK텔레콤의 모네타 경영사례를 분석한 보고서입니다.