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작성일 24-05-20 01:39
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CONTENTS
6시그마의 의미
6시그마의 경영추진 과정
6시그마 경영의 특징
6시그마 도입 성공 기업사례(instance)
외국기업
국내기업
성공요인
5. 6시시그마 도입 실패 기업사례(instance)
6. conclusion
1. 의미
2. 과정
3. 특징
4. 성공
- 외국기업
- 국내기업
- 성공요인
5. 대책
6. conclusion
의미
품질수준을 나타내는 척도
문제가되는점 해결 및 고객만족
경영전락의 일환
1. 의미
2. 과정
3. 특징
4. 성공
- 외국기업
- 국내기업
- 성공요인
5. 대책
6. conclusion
구분
추진단계
추진내용
1단계
D(Define)
요구사항의 definition
CTQ의 선정
프로젝트의 선정
2단계
M(Measure)
CTQ의 기준설정
측definition 유효성 검정
프로세스 해석 및 改善(개선)
3단계
A(Analyze)
변동Cause 의 나열
중요Cause 의 파악
4단계
I(Improve)
改善(개선) 계획 수립 및 실행
최적 조건의 설정
5단계
C(Control)
측정(測定) 시스템의 확인
중요 Cause 관리 능력 확인
프로세스 관리체계 확립
효과(效果) 파악
1. 의미
2. 과정
3. 특징
4. 성공
- 외국기업
- 국내기업
- 성공요인
5. 대책
6. conclusion
6시그마
특징
고객만족에
초점
전문인력의…(省略)
순서
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다.
