경력개발기법의 인사관리상 검토
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작성일 23-07-23 03:56
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2. 경력개발의 목적
① 조직의 노하우 및 지식을 체계적으로 구축하고, 일체감 제고를 통한 협동시스템 구축을 원활히 한다.
경력개발기법의 인사관리상 검토
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경력개발기법의 인사관리상 검토
Ⅰ. 경력개발의 의의와 목적
1. 경력개발의 의의
경력개발이란 행동과학의 인간존중이념을 바탕을 기업의 목적과 개인의 욕구를 통합하고, 이를 실현하기 위하여 개인의 경력을 장기적, 계획적으로 개발하는 것을 말한다.
② 종업원의 자아발전 성장욕구 충족 및 모티베이션을 향상시키고 시장가치를 높인다. 여기서 경력이란 한 개인이 일생을 두고 일과 관련하여 얻게 되는 경험을 의미한다.
③ 따라서 조직의 목적과 개인의 목적을 일치시킨다.
3. 경력개발시스템(기본체계)
① 경력目標(목표) : 개인이 도달하고픈 未來(미래)의 지위와 능력
② 경력계획 : 경력目標(목표)를 달성하기 위한 경력경로의 설정
③ 경력개발 : 경력계획을 달성하는 활동(배치전환, 승진, 교육훈련 등)
Ⅱ. 경력개발 절차
1. 경력욕구 파악
(1) 개인의 경력욕구
1) 리치(Leach)모형 : 개인의 경력욕구 형성과정
[개인의 유전적 특성(特性), 형성요인 (사회culture적 특성(特性), 부모, 교육, 타인의 가치관, 직무경험), 연령/단계요인]…(생략(省略))
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