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[행정조직론] 전략(戰略) 적선택이론

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작성일 23-08-29 23:55

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조직연구를 거시적으로 analysis(분석) 하는 접근방법은 조직과 environment(환경) 과의 관계에 대하여 보다 적극적인 차원에서 이해하고자 하는 것으로 이는 조직environment(환경) 론이라고도 볼 수 있다아

Ⅱ. 조직environment(환경) 론의 관점

Astley와Van de Ven은 조직의 analysis(분석) 차원을 이원화시킴으로써 조직environment(환경) theory 을 네 가지 관점으로 구분하였다.
순서

다. 첫째는 analysis(분석) 수준 차원으로 개인?집단?개별조직을 포함하는 미시적 analysis(분석) 수준과 조직개체군 등을 포함하는 거시적 analysis(분석) 수준이다. 둘째는 인간성차원으로써 인간의 행동은 environment(환경) 에 의해 지배된다는 결정론적 관점과 인간의 행동은 그의 자유의지에 의해 결정된다는…(To be continued )

Ⅲ. 전략(strategy)적 선택 관점(strategic choice view)

Ⅳ. 전략(strategy)적 선택 theory (strategic choice theory)


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전략(strategy)적 선택 theory

Ⅰ. 조직environment(환경) 론의 의의

조직에 관한 theory 은 그 analysis(분석) 단위에 따라 미시적 조직theory 과 거시적 조직theory 으로 분류된다 미시적 analysis(분석) 수준의 경우 개인 및 조직 내부구조, 거시적 analysis(분석) 수준의 경우 개체군으로서 조직이나 조직 네트워크를 analysis(분석) 단위로 한다.
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