[2020] 인터파크 마케팅 전략(strategy) analysis
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작성일 23-09-27 17:37
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인터파크 마케팅 전략(strategy) analysis
① 온라인(online) 전문 종합쇼핑몰
② 선발기업으로 몰 기획 및 System Know-How 보유
③ 높은 인지도
④ But, 풍부한 회원확보에 비해 낮은 구매율
① Off-Line 상품 기획 강점
② 구매자 중심의 회원 확보 치중
③ On-Off 연계 marketing
④ 홈쇼핑 연계 온라인(online)홈쇼핑 급부상
CJmall의 경우 대대적 marketing 이후 각종 Brand지표나 매출/수익면에서 상승곡선을 이어가고 있음
업종 대표를 뜻하는 최초상기도에서 인터파크가 조금씩 밀리고 있음
● 경쟁우위 - 내부적 특징
▪ Speed 경영 : 신속한 의사결정
▪ Flexible 경영 : 變化에 대한 유연한 대처
▪ 온라인(online) 유통環境(환경)에 최적화된 조직 및 인력
▪ 내부관리시스템 : 엄격한 부문별 손익관리
● 경쟁우위 - 외부적 특징
▪ 가격경쟁력
▪ 다양한 서비스 : 쇼핑몰, 티켓, 도서, 여행
▪ 풍부한상품 구색 : 70만종의 상품 DB
● 경쟁열위
▪ 신뢰도 : 대기업 쇼핑몰 대비 신뢰도 저하
▪ 멀티 브랜드 책략으로 인한 브랜드 파워 약화
● 인터파크 영업책략
싸니까! 믿으니까! 인터파크니까!
▪ 가격경쟁력
▪ 인지도 향상 및 신뢰도 …(생략(省略))
순서
다.
