사회복지행정 - 리더쉽에 마주향하여
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작성일 23-10-22 20:54
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이 층은 …(To be continued )
① 조직의 기본적 임무설정
② 외부의 이해관계집단과 교섭하고 중재함으로써 조직의 정통성을 확립
③ 임무를 수행하기 위한 서비스 기술의 선정
④ 내부구조를 발전시키고 유지
⑤變化(변화)를 주도하고 수행
2) 의사결정방식에 따른 리더쉽의 유형
?(1) 지시적 리더쉽
?(2) 설득적 리더쉽
?(3)위임적 리더쉽
다.
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설명
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1.리더쉽의 정이
?리더쉽은 사람들의 관점에 따라 다양하게 정이 되고 있따 그래서 리더쉽연구는 거의 규범적(Pre스크립트ive)으로 행하여져 왔으며 기술적인(De스크립트ive)측면은 결여되어 있따 그러나 이런 규범, 기술적인 연구의 다양한 리더쉽의 정이에서 공통적으로 발견되는 한 가지 내용은 effect력을 행사한다는 것이고, 또 다른 내용으로는 공통의 目標(목표)를 달성하기 위한 행동이라는 것이다. 이러한 요소로 리더쉽을 규정하는 것은 어렵겠지만, 일반적인 정이로 본다면 “리더가 집단이 처한 상황과 집단구성원의 特性이나 기대를 고려하여, 구성원으로 하여금 집단目標(목표)를 달성하도록 사회적 effect력을 행사하는 과정” 이라고 표현 할 수 있을 것이다.?일반적으로 리더쉽이란 조직의 리더가 갖는 성향, 행동, 상황 등과 관련되는 제반 特性을 묶어서 부르는 정이 이다.


