2012년 유통산업의 트랜드 변화 및 전략과 성공적인 마케팅 경영전략 조사analysis
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작성일 23-01-24 07:41
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일각, 롯데의 세대교체 임박과 향후 형제간 재산분배 용이하게 하기위한 전략적 M&A
-점차 친환경적인 유통업체 증가하고있는 추세임
유통공룡 롯데, 2002년~2010년까지 M&A에 쏟아부은 돈 무려 6조6000억원 이상
전국의 편의점 이외에도 백화점, 할인점 등의 점포를 친환경으로 바꿔야 한다고 생각한다.
큰 기업들도 자사에게 부족한 부분을 다른 기업과의 합병으로 더욱 발전 할 수 있다.
지구가 점점 온난화로인해 이상기온으로 바뀌어가고 있는 이런 상황에서 친환경으로 점포를 운영하며 전기료도 절약할 수 있는 것은 지금 상황에서 꼭 필요한 것 같다. 變化(변화)하는 시대에 맞추어 유통업계도 變化(변화)를 해야 않을까?
2012년 유통산업의 트랜드 변화 및 전략과 성공적인 마케팅 경영전략 조사analysis
變化(변화)로 인해 많은 效果를 본다면 다른 기업들에게도 자신의 노하우
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레포트 > 사회과학계열
유통공룡 롯데, 2002년~2010년까지 M&A에 쏟아부은 돈 무려 6조6000억원 이상 롯데, 대우인터내셔널 인수 통한 철강업계 진출 이어 정유업계 진출도 호시탐탐 일각, 롯데의 세대교체 임박과 향후 형제간 재산분배 용이하게 하기위한 전략적 M&A
2012년 유통산업의 트랜드 변화 ,성공적인 마케팅 경영전략,유통산업
설명
-경기도양평에 첫번째 친환경점포를 냄
순서
다.
-소비자들에게 긍정적인 기업이미지를 심어주게됨
롯데, 대우인터내셔널 인수 통한 철강업계 진출 이어 정유업계 진출도 호시탐탐
-그린스토어1호점은 일반 점포보다 연간 133만원의 전기료를 절약할 것으로 추산되고 있는 만큼 훼미리마트는 비슷한 점포를 연내 3개, 10년 내 100개 더 만들 계획
하지만 자사에게 도움이 되지 않거나 자사의 사업 방향과 정반대의 기업과 합병을 한다면 긍정적인 效果와는 반대로 부정적이고 회사의 이미지만 손실 시키는 계기가 될 것이라고 생각하기에 합병은 신중한 선택이 필요한 부분인것 같다.
합병으로 발전한다면 소비자들의 니즈는 더욱 채워지게 될 것이므로 합병은 두 기업 모두 긍정적인 效果를 가져온다고 생각한다.
기업의 이미지 improvement에도 도움이 될것같다.
