기업의경쟁우위戰略)경쟁우위의concept(개념),경쟁우위와경쟁戰略
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작성일 23-08-09 00:54
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개별 사업부내에서
높은 수익률을 얻고 성장할 수 있는 요소를 파악할 수 있다 이러한 산업의 성
공에 주요한 요인들을 the gist성공요인(key factor for success: KFS)이라고 한
다.
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* 기업의 경쟁우위전략(strategy)
I. 경쟁우위의 관념
1. 산업의 the gist성공요인
산업구조 分析(분석)모형은 산업내의 경쟁의 characteristic(특성)을 이해하는 分析(분석) 틀을 제공하였
다.
경쟁전략(strategy)을 효율적으로 수립하기 위해서는 우선 산업구조를 分析(분석)하여 개별
산업의 characteristic(특성)을 파악하는 것이다.
첫째, 기업은 고객과 수요分析(분석)을 통해 고객이 원하는 것…(생략(省略))
다. 그렇게 함으로써 특정산업의 the gist성공요인을
알 수 있다
우리는 포터(Porter)의 산업구조分析(분석)을 통해서 산업구조의 characteristic(특성)을 分析(분석)하였
으며 이를 통하여 확대된 경쟁의 관념을 파악할 수 있었다. 이 같은 산업내의 the gist성공요인은 다음의 두 가지 조건을 갖추어야 한다. 한편, 기업이 경영전략(strategy)을 수립하는데 가장 중요한 목적과 관심은 어떻게
하면 경쟁자에 비해 지속적인 경쟁우위를 유지할 수 있는가에 있다 즉, 경쟁
전략(strategy)은 상대방 경쟁자의 강점과 약점에 비추어 자심의 강점을 어떻게 효율적
으로 이용하며 자신의 약점을 보완할 것인가를 의미한다.
