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실제기업 컨설팅

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작성일 23-08-10 20:08

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제 생각에는 SCM을 도입한다는 것이 다소 이 회사에게는 어렵지 않나 생각하지만 이 회사가 구축을 마음먹은 이상 최대한의로 성공할 수 …(투비컨티뉴드 )

①자사만의 관리했던 것을 이제 자사 이외의 공급자들과 연계를 통해서 생산을 하기 때문에 이전까지의 GAP이 많이 줄어들 것이다. ②수요의 alteration(변화) 에 최대한 능동적으로 대처할 수 있다(고객주문처리시간단축, 수요예측성증가). 일단 다음의 그림을 살펴보자.


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다. 이런 오류가 합쳐져 역으로 재고가 쌓이게 되는 일이 발생하게 될 수도 있다 좋은 경영방법을 받아들이는 것은 좋은 생각이다. SCM을 구축한 후에 A사 갖출 수 있는 경쟁력을 서술하시오. 우선 이 회사의 현 실정에 대해 analysis을 해보자 전사적자원관리시스텝을 구축중인데 반해 MRP를 계산하는데 상당한 시간이 걸렸다는 것은 이 회사는 일단 가장 기본이자 필수인 생산관리의 전산화에 실패했다는 말이다.실제기업컨설팅



1. A사는 ERP를 5년 전에 구축하여 사용하고 있다 그런데 MRP(자제소요량계산)을 실행하는데 상당한 시간이 걸려 SCM 구축을 준비중입니다. 하지만 자신의 회사에게 적합하고 성공 확률이 높은가를 확실히 체크했어야 했고 세심한 감독과 감시가 있어야 했다. 여하튼 이 회사는 ERP를 구축해서 사용하고 있다 이런 상태에서 이 회사는 공급망 관리를 준비하고 있는 것이다. 생산관리 업무는 많은 양을 차지 할 것이고 수많은 데이터들을 취급하게 될 것이다. 바로 이 과정에서 이 회사는 오류를 범했음이 틀림없다.

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