중소기업성장을 위한 경영책략(중소기업 성장책략)
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작성일 23-08-12 14:15
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특히 중소기업 경영자는 대기업과는 달리 거의 모든 의사결정을 자기의 책임 하에 스스로 수행해야 한다는 점을 고려해 볼 때, 그 기업의 전략(strategy)을 수립하는데 일정한 틀이 요구된다고 본다. 오늘날과 같이 기업의 제환경이 끊임없이 alteration(변화) 하고 그 alteration(변화) 의 속도와 폭에 있어서도 더욱 가속화되는 상황에 있어서는 그 alteration(변화) 를 예측하고 적시에 대응책을 강구할 수 있도록 정확한 통찰력과 판단이 필요하다. 이러한 면에서 중소기업 경영자는 그 기업이 성장과 발전을 도모하기 위한 전략(strategy)수립의 과정을 아래의 그림과 같이 체계적인 사고과정을 통해서 이루어지도록 해야 한다.
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설명
순서
중소기업성장을 위한 경영전략(strategy)(중소기업 성장전략(strategy))
목차
* 중소기업성장을 위한 경영전략(strategy)
Ⅰ. 무역환경alteration(변화) 에 대한 경영전략(strategy)
Ⅱ. 기술alteration(변화) 에 대한 경영전략(strategy)
Ⅲ. 수요alteration(변화) 에 대한 경영전략(strategy)
Ⅳ. 고용환경alteration(변화) 에 대한 성장전략(strategy)
Ⅴ. 대기업과의 협력
Ⅵ. 중소기업의 국제화촉진
Ⅶ. 중소기업의 경영전략(strategy) improvement(개선)방향
중소기업성장을 위한 경영전략(strategy)
중소기업을 둘러싼 경영환경의 심각성을 감안하여 경영자는 그 환경alteration(변화) 에 대응할 수 있는 유연성을 가져야 한다.
중소기업 전…(To be continued )
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중소기업성장을 위한 경영책략(중소기업 성장책략)
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