인력계획을 위한 인력수요공급예측 - 인력 수요공급 예측을 통한 전략(戰略) 적 인력계획
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작성일 23-09-14 16:24
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기업이 처한 상황을 고려하여 성장?팽창, 철수, 다각화, 인수?합병戰略을 수립할 수 있으며, 경영戰略에 따라 인력계획은 충원, 조기퇴직, 해고 등이 이루어진다.설명
레포트/법학행정
인력 수요공급 예측을 통한 戰略적 인력계획
1. 의의
戰略적 인력계획이란 기업이 경영戰略을 수립할 때 목표(goal)달성을 위해 현재 및 未來(미래) 각 시점에서 필요로 하는 인력의 수와 업무기술을 갖춘 인력수요를 예측하여 인력수급을 조율하고 계획하는 활동을 말한다.다. 경쟁戰略(competitive strategy)이라고도 한다. 포터(Porter)에 따르…(To be continued )
3. 인력계획 과정과 예측기법
1) environmentanalysis과 戰略적 행동
2) 인력수급analysis
3) 인력계획의 실천행동
4. 인력수요 예측
1) 양적 인력수요 예측
①수량적 인력수요 예측
② 통계적 기법
③ 화폐적 접근법
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