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작성일 24-01-05 17:11
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Restructuring
Contents
리스트럭처링의 이해
리스트럭처링의 모형
리스트럭처링의 실행
리스트럭처링의 비교
리스트럭처링의 기업사례(instance)
1
2
3
4
5
참고 문헌
6
제 1장 리스트럭처링의 이해
1. 리스트럭처링(구조조정)이란
주력사업
선정
사업부
축소/철수
신규사업
진입
중복사업
통합
future change(변화) 예측
사업구조 개혁 ㆍ 사업영역 재조정
제 1장 리스트럭처링의 이해
2. 리스트럭처링의 요인
고객의 욕구가 소프트화ㆍ복합화
경제 소프트화의 빠른 진전
경제의 저성장 예상
시대의 change(변화) 가속화에 따른 새로운 사업기회의 지속적 증가
environment(환경) 적
요인
사내적
요인
본업의 경쟁력 약화
’모두 함께, 모두 같게’라는 사고로 기업을 발전
사원 average(평균) 연령의 빠른 상승
사원의 의식구조의 빠른 change(변화)
인재의 유출 증가
고정비로서 인건비의 부담이 가중
제 1장 리스트럭처링의 이해
3. 리스트럭처링의 목적
경쟁력 있는 사업구조 형성, 올바른 자원 분배, 기업경쟁력 제고
기업 체질 change(변화)
신규 사업으로의 진입 추진
현재 수익과 future 수익의 균형
기업 경영 체질 강화
제 1장 리스트럭처링의 이해
4. 리스트…(To be continued )
설명
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