best 마쓰시타 고노스케
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작성일 24-01-10 07:39
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마쓰시타 고노스케
레포트/법학행정
설명
다. 미국인과 유럽인이 기술적으로 일본보다 훨씬 앞서 있다는 것을 확신시켜 주어서 일본 기업들이 번영하려면, 이 선진 강국들로부터 기술을 배워야 한다는 것이었다. 그러나 마쓰시타는 다른 교훈을 얻었다. 그 결과 보수적인 사업가들은 해외에 대한 투자는 그 위험이 advantage을 능가한다고 結論을 내렸다. 마쓰시타사 뿐 아니라 대부분의 기업이 그러했다. 제 2차 세계대전의 결과로, 일본의 기업가들은 자국의 국경 밖 세계에 대해 훨씬 더 많은 것을 알게 되었다. 그리고 기술을 배우기 위해서는 외국과의 접촉, 여행, 해외에서의 활동이 필요했다.
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마쓰시타 전기는 소니와는 달리 결코 과감한 기술혁신 기업이 아니었다.마쓰시타고노스케와일 , 마쓰시타 고노스케법학행정레포트 ,
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그의 life(인생) 에 커다란 變化(변화) 시점이 오게 되는데 그 시기가 2차 세계대전이다. 그는 이름 있는 기업임에도 불구하고 겸손한 마음을 갖고 여러 필요한 기술을 배우기 위해서 미국으로 떠났다.
그의 나이 쉰 여섯, 생전 처음으로, 해외로 여행을 떠나기로 결심했다. 군 당국의 장려로 마쓰시타는 전쟁 중에 아시아 전역에 걸쳐 수십 개의 시설들을 세웠으나 1945년에 모두를 잃었다. 그 경험이 그에게 강력한 influence(영향)을 미쳤다.
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