[지속경영] 지속경영의 평가와 보고
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작성일 24-03-25 18:49
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지속경영을 꾸준히 실행해 나가기 위해서는 지속적인 지속경영 평가를 통해 자사의 위치를 파악하고, 問題點을 해결하여 改善(개선) 해 나가려는 노력이…(투비컨티뉴드 )
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목차
Ⅰ. 지속경영의 평가
1. 지속경영 평가 의의
2. 지속경영 평가 모델
1) 산업자원부 윤리경영 평가모델(KoBEX)
(1) KoBEX 정이
(2) KoBEX 구성
(3) KoBEX 조사
2) 지속경영 자가진단지표(SYSA)
3) 지속경영평가 가이드라인
Ⅱ. 지속경영 보고
1. 지속경영 보고 정이
2. 지속경영 보고 의의
3. 지속경영 보고 現況(현황)
4. 지속경영 보고 가이드라인
1) BSR 가이드라인
(1) BSR 가이드라인의 의의
(2) BSR 가이드라인의 구성
(3) BSR 가이드라인의 특징
5. 지속경영 보고 프로세스
1) 보고 전술수립
2) 이해관계자와의 대화
3) 중대성 평가
4) 보고서 작성
5) 신뢰성 확보를 위한 검증절차
I. 지속경영의 평가
기업에서는 지속경영을 추진하고 있지만 현재 자사의 지속경영 수준이 어디까지 와 및는지 가늠하기 어려운 경우가 있다 이러한 問題點으로 인해기업의 강점과 약점을 파악하여 지속경영의 改善(개선) 方案을 수립하고자 할 때 어려움이 발생 한다.
