의사결definition 본질과과정,유형
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작성일 24-03-29 14:23
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이와 같은 경우에 이를 해결하기 위해 여러 가지 대안적 행동과정
중에서 최적…(투비컨티뉴드 )
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다.의사결definition 본질과과정,유형
설명
* 의사결정
1. 의사결定義(정의) 본질
오늘날 경영관리활동은 거의 의사결정을 통해 이루어지기 때문에
의사결정론은 현대 경영학의 중심처리해야할문제가 되고 있따 의사결정론이란
경영관리의 중심을 하나의 의사결정으로 보아, 이의 구조 및 과정 등
을 체계적 · 과학적 측면에서 분석 · 기술하는 theory(이론)이라 할 수 있따
의사결정이란 `일정한 目標(목표)를 설정하고 그 目標(목표)를 달성하기 위한
여러 대안을 책정하여, 이를 일정한 방법에 의거하여 상호 비교 · 평
가함으로써 가장 유리하고 실행 가능한 최적안을 선택하는 인간의 합
리적 행동`이라고 규정할 수 있따 의사결定義(정의) key point(핵심) 은 바로 `선택`하
는 데 있따 따라서 어떤 활동이든지 간에 그것이 이와 같은 선택요소
를 포함하지 않는다면 결코 의사결정이라고 할 수 없을 것이다. 경영
상 당면한 문제의 성격으로는 다음 세 가지가 있따 첫째 달성해야 할
목적이 두 개 혹은 그 이상이 있을 경우, 둘째 대안적 행동과정이 두
개 혹은 그 이상이 있을 경우, 첫째 어떠한 행동과정이 目標(목표)극대화에
기여할 것인지 불명확한 경우이다.
