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균형리더쉽,스티브잡스example(사례) 분석,팀쿡example(사례) 분석,굴로벌리더example(사례)

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작성일 24-03-30 19:00

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_SLIDE_1_

1. 균형리더십 필요

2. 조직의 생명력

3. 행동 선택 모델

4. 6단계 균형 접근

5. 스티브잡스 사례(instance)分析(분석)

6. 팀쿡 사례(instance)分析(분석)

7. Q&A
_SLIDE_2_

1. 균형 리더십의 피료썽
배경
이해관계자
_SLIDE_3_
균형 리더십의 피료썽

◆ 배경


오늘날 기업

다른 이해관계자들의 희생을 바탕으로,
한 이해관계자만을 만족시키는 방법을 장려
기업주, 주주의
이익달성
고객
최우선주의
수익성 중시 경영

기업의
가치 단순화
_SLIDE_4_
BUT,


한 쪽 희생

다른 쪽 중시

다수의
이해관계자
가치 고려
낮은 성과 내는 기업
높은 성과 내는 기업
VS
균형 리더십의 피료썽

◆ 배경
_SLIDE_5_

기업체에서 이해관계를 가지고 있는 사람 혹은 집단
이해관계자란
이해관계자

◆ 定義(정의)
기타
직원
투자자
고객
이해
관계자
구조
_SLIDE_6_
이해관계자

고객

고객은 지불하는 것 이상의 가치(서비스, 편익)를 얻어야함
직원

자신의 희생 이상 보상 받아야함
투자자
재무적 투자가 그 위험만큼 보상 받아야함
기타이해관계자
기업이 사회에 봉사하는 비용이 기업이 일으키…(투비컨티뉴드 )



설명

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