◆◆◆ [재무행정] 예산결정理論 ◆◆◆
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작성일 23-02-03 16:13
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이는 80년대에 들어오면서 많은 예상이론가들이 concept(개념)적이며 경험적인 점증주의적 결정이 실제 예산결정과는 상당한 괴리가 있다는 점을 비판하면서부터이다. 1980년대부터 미국의회?행정부에서 유행하고 있는 예산결정형태이다.
3. 점증주의
2) 과정 측변에서의 점증주의
1) 총체주의의 의의
1) Key의 질문
설명
거시적 예산결정은 첫째 총체적 다년도 사업별 예산결정을 하며, 둘째 집권적이고 하향적인 결정을 하고, 셋째 대통령과 그 참모, 중앙예산기관의장이 중요한 역할을 수행하는 것을 내용으로 한다.
3) 실제 거시적 예산결정(macro-budgeting)은 수입, 지출, 적자규모 등 예산에 관한 결정을 고위층에서 담당하는 하향적 결정을 따른다.
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3) 결과 측면에서의 총체주의
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2. 총체주의
예산결정 총체주의 점증주의 거시적 미시적
2) 과정 측면에서의 총체주의
1) 거시적 예산결정
예산회계와 재무회계 실무, 조태형 지음, 대양컴퓨터정보 ()
4) 점증주의의 한계
2) 예산결정이론의 전개
예산관리론, 심병구 지음, 박영사
3) 산출 측면에서의 점증주의
4. 총체주의와 점증주의의 비교
순서
1) 점증주의의 의의
1. 예산결정이론의 전개
4) 총체주의의 한계
3) 예산체제의 판단기준
5. 거시적 예산결정과 미시적 예산결정
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예산결정 총체주의 점증주의 거시적 미시적 / 예산관리, 김종업 지음, 갑진출판사
예산결정 총체주의 점증주의 거시적 미시적 / 예산관리, 김종업 지음, 갑진출판사 예산관리론, 심병구 지음, 박영사 예산회계와 재무회계 실무, 조태형 지음, 대양컴퓨터정보 ()
2) 미시적 예산결정
다. 총체주의(포괄적?합리적 접근)는 거시적 결정과정을 따른다.
