[Biz] 가치관 경영 전성철 讀後感 感想文 서평
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작성일 23-04-17 18:38
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change(변화)와 격동의 기업 environment 속에서 어떻게 하면 영속하는 위대한 기업을 만들 수 있을까? 아마도 기업의 CEO라면 너나 할 것 없이 이 질문에 대한 고민을 하루에도 열 두 번은 더 하게 될 것이다. 세계적인 컨설팅 기업 맥킨지의 경우, ‘최고의 프로페셔널 스탠더드를 유지한다’, ‘고객사의 성과를 획기적으로 개선시킨다’, 그리고 ‘우수한 인재들에게 최고의 environment을 제공한다’ 등을 key point(핵심) 가치로 삼고 있다 가히 유행이라 할 만큼 적어도 형식적으로는 다들 가치관의 중요성을 이야기한다. 실천 여부는 차지하고 왜 이런 현상들이 생기는 것일까? IGM세계경영연구원 회장인 저자 전성철의 이야기를 경청해보자.
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책을 읽은후 개인적인 생각과 느낌을 정리(整理) 했습니다.
오타가 없습니다. Japan전산이 강조하는 key point(핵심) 가치는 정열, 열의, 집념이다.^^ 오타가 없습니다. 문단 모양(왼쪽 여백 0, 오른쪽 여백 0, 줄간격 160%) 글자 모양(바탕글, 장평 100%, 크기 12 pt, 자간 0%)
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예를 들면 삼성의 key point(핵심) 가치는 인재제일, change(변화)선도, 최고지향, 정도경영, 상생추구이다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.
가치관 경영
가치관 경영 전성철 讀後感 感想文 서평
다. 정답이 하나로 정해진 질문은 아니지만, 이에 대한 해답으로써 이 책은 가치관 경영을 제시하고 있다 사실 요즘에는 웬만한 기업들의 홈페이지에는 경영철학이나 경영이념, key point(핵심) 가치, 미션 등을 규정해 놓고 있다
책을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다.
