경쟁우위를 위한 가치사슬 分析
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작성일 23-05-11 14:48
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경쟁우위를 위한 가치사슬 分析
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하바드대 마이클포터교수에 의해 戰略에 있어서 일반화된 가치사슬은 기업의 戰略적 단위활동을 구분하여 自社의 강점과 약점을 파악하고 원가발생의 원천 및 경쟁기업과의 현존 및 잠재적 差別(차별) 화 원천(가치창출 원천)을 analysis하기 위해 개발된 관념입니다.
기업 戰略차원에서 가치사슬analysis이 실무적으로 어떻게 활용되어야 하며, 인터넷(Internet)/E-Commerce의 급속한 확장이 가치사슬에 끼친 영향과 그 대책에 대하여 말씀드리고자 합니다.
▣ 가치활동과 가치시스템
가치사슬(value chain)이란 고객에게 가치를 제공함에 있어서 부가가치 창출에 직․간접적으로 관련된 일련의 활동․기능․프로세스의 연계를 의미합니다.
▣ 가치시스템의 성공요인
▣ 개 념
▣ 인터넷(Internet)과 가치사슬의 change(변화)
▣ 개 념
인터넷과 가치사슬의변화 가치사슬의한계성 가치활동과 가치시스템 가치창출 가치사슬과 경쟁우위
Internet과 가치사슬의變化 가치사슬의한계성 가치활동과 가치시스템 가치창출 가치사슬과 경쟁우위 / (가치사슬과 경쟁우위)
▣ 가치사슬 analysis
▣ 가치사슬과 경쟁우위
▣ 가치사슬의 한계성
설명
▣ 가치사슬의 change(변화) 動因(drivers)
▣ 가치창출 활동
순서
인터넷과 가치사슬의변화 가치사슬의한계성 가치활동과 가치시스템 가치창출 가치사슬과 경쟁우위 / (가치사슬과 경쟁우위)
다.
