도요타자동차의 경영책략
페이지 정보
작성일 23-06-12 07:09
본문
Download : 도요타자동차의 경영전략.hwp
물론 도요타가 자동차 사업을 버리는 것은 아니다. 이것은 성숙 시장인 자동차 시장에서 닛산에 이어 혼다까…(To be continued )
도요타자동차의 경영책략
순서
도요타자동차의 경영책략
도요타자동차의 경영전략도요타경영전략 , 도요타자동차의 경영전략경영경제레포트 ,
레포트/경영경제
설명
다.
,경영경제,레포트
Download : 도요타자동차의 경영전략.hwp( 97 )
도요타경영책략
4. 도요타의 경영전술
위기전승 경영- 서비스 사업 부문 확대, 자동차 부문 강화
다다아키 부사장이 얘기하는 서비스 사업의 구상은 한마디로 정보통신 네트워크를 통해 소비자들에게 모든 서비스를 제공한다는 것이다. 기존의 다각화 사업을 정보통신 네트워크로 연결, 크게 전진시키는 데 도요타의 목적이 있다 도요타 자동차의 이러한 계획은 20대 고객의 확보에 그 궁극적인 목적이 있다 그 일환으로 도요타는 자체 경기장에서 자동차 경주 F1을 개최, 스포티한 브랜드 이미지를 구축할 뿐만 아니라 혼다로부터 F1의 맹주라는 이미지를 탈환할 계획이다. 앞으로 `도요타 모터 컴퍼니`에서 `모터` 대신 `모바일`이 들어간 `도요타 모바일 컴퍼니`로 회사명을 바꾸는 편이 나을지도 모른다`고 지적한다. 통신 인프라는 DDI가 제공하고, 휴대단말기는 관련사인 덴소 등에서 만들고 있다 고도 도로교통시스템(ITS)이 실현되면 자동차가 단말기가 될 수도 있다 자가와 부사장은 `서비스 사업이라는 측면에서 보면 자동차도 서비스를 제공하는 모바일 중 하나다.
