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iRiver의대응전략(strategy)

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작성일 23-08-16 17:04

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이 부분은 자사에서 지향하는 marketing 요소 중 하나지만, 조금 내릴 필요는 있다

2. 差別(차별) 화 : 이노 디자인에 디자인을 의뢰함으로써, 타사 제품보다 실용적이며, 독특한 디자인으로 많은 인기를 누렸지만, 시장내에서 이미, 소형화 붐이 일어났는데도 불구하고, 아직 i-River에는 대응제품을 출시하지 못하고 있다

3. 집중화 : 어린아이부터 다 큰 어른들까지 많은 사람들이 mp3p를 갖게 되면서, 시장은 이미 포화상태에 이르렀다. 이제는 직접 소비자를 찾아가야 한다.

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잠재적 새로운 진입자

?국내외 mp3p 제조업체
(낮은 진입장벽)

?대기업들의 mp3p 시장
진입

?누리망 음악 싸이트





공급자 교섭력

산업내 경쟁

구매자 교섭력

?반도체 생산 제조업자

?디자인 공급업체

?국내 및 해외 government

i-River
대규모경쟁자:거원,
삼성, 소니, 파나소닉

R
?국내외 소비자

?mp3p 교체 고려 대상자

?얼리 어덥터




대 체 제

?휴대용 미디어 플레이어

?CDP로의 복귀


1. 비용 선도 : i-River의 제품은 타사보다 적게는 1~2만원에서 크게는 10만원 이상 가격이 비싸다. 시장을 세분화하고 그들의 요구를…(drop)

iRiver의대응전략_hwp_01.gif iRiver의대응전략_hwp_02.gif iRiver의대응전략_hwp_03.gif
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레포트/경영경제


다.
REPORT 11(sv76)



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