경영학개론 - 전략의 개념(槪念)과 analysis수준
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작성일 24-07-05 00:49
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책략하면 가장 먼저 떠오르는 것은 적을 알고 나를 알면, 백 번 싸워도 위태롭지 않다(知彼知己면 百戰不殆니라)라고 하는 손자병법에 나오는 손자의 말이다.
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설명
책략의 관념과 analysis(분석) 수준
<제 목 차 례>
I. 서 론 1
II. 본 론 2
1. 책략의 관념과 종류 2
1) 경영책략 2
2) 기업책략 3
3) 책략에 대한 학자들의 definition 3
4) 책략의 종류 4
(1) 회사책략(전사적 책략) 4
(2) 사업책략 5
(3) 기능책략 5
(4) 운영책략 5
2. 경영책략의 발전과정 6
3. analysis(분석) 수준에 따른 경영책략 analysis(분석) 방법 6
1) 책략의 내용과 프로세스 6
2) 사업부책략과 기업책략 7
III. 결 론 8
※ 참 고 문 헌 8
I. 서 론
책략(strategy)이란 원래 군사용어로서 전쟁에서의 승리를 위해 여러 전투를 계획 ? 조직 ? 수행하는 방책을 뜻하는 말이었다. 그리스어 strategia(將帥術)에 그 어원을 두고 있는 책략이란 용어는 전쟁에서 적을 속이는 술책이라는 뜻을 가지고 있으며, 18세기 말까지의 전쟁은 이와 같은 의미로서만 통하였다. 이처럼 책략은 원래 군사(전쟁) 용어로서 `전쟁에서 이기는 방법`, `전쟁을 위한 기획에 관한 일`, `전쟁을 종합적이고 전…(skip)
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