외부 환경과 조직
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작성일 24-01-02 15:27
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1. 학습의 목표(目標)
외부environment이 change(변화)하면 조직은 change(변화)와 불안정을 겪게 된다된다.
조직이 외부 environment을 분석하고 평가하는 데 사용할 수 있는 분석 틀을 제시하여 조직으로 하여금 environment의 change(변화)에 적절히 대응할 수 있도록 한다. 조직의 세부 environment 영역은 크게 두 부분으로 나누어 볼 수 있다
⑴ 과업 environment(task environment)
과업 environment은 조직의 목표(目標) 달성에 직접적인 influence(영향)을 미치는 environment의 영역으로, 조직이 직접 상호작용을 해야 하는 영역을 말한다.외부환경과조직
외부 환경과 조직
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⑴ 조직에 influence(영향)을 미칠 수 있는 대표적인 environment의 구성요소
① 정보(information)
② 자원(resources)
⑵ environment 대응 방법
① 구조의 설계
② 계획 시스템의 활용
③ environment 요소에 대한 통제
④ 활동 영역의 change(변화)
2. 조직 environment (Organization’s Environment)
조직 environment(organizational environment)은 조직 경계의 외부에 존재하면서 조직 전체 또는 일부에 influence(영향)을 미칠 잠재력이 있는 요소의 전체를 의미한다. 외부environment은 조직에 대한 가장 위협적인 요소이므로 경영자는 외부environmentchange(변화)에 항상 관심을 기울여야 한다.
