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직무급제도전반에 대한 검토 - 직무급제도 전반에 대한 검토

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작성일 24-02-03 07:40

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4) 객관적인 평가기준 설정이 곤란하다. 이 방법을 적용하면 같은 직무를 수행하는 사람에게는 연령, 근속, 학력 등에 관계없이 같은 임금을 지급해야 한다.
그러므로 직무급 임금체계는 능력주의적 보상체계의 전형적인 형태라고 할 수 있다
Ⅱ. 직무급의 피료썽과 전제조건
1. 피료썽

1) 타당성 측면

직무급은 임금을 노동의 대가라는 임금의 원칙에서 볼 때 가장 타당한 형태라고 할 수 있다아

2) 신뢰성 측면

직…(省略)

3) 공정성 측면

4) 기존의 연공급에 의할 경우 지속적인 인건비 상승으로 경영압박을 초래할 수 밖에 없어 이에 대한 대안으로 제시되고 있다아

5) 자유로운 노동이동

Ⅲ. 직무급의 결정방법 및 형태

1) 직무分析과 보상요인의 결정

2) 직무평가

다) 직급별 범위직무급

Ⅳ. 직무급의 장단점

1) 직무급은 동일직무에 동일임금이 지급되므로 개인별 임금격차에 대한 불만이 해소되고 능력주의의 풍토가 조성된다

2) 인사관리의 합리화와 연공급의 단점을 改善(개선) 할 수 있다아

3) 우수한 인재확보에 용이한 급여제도이다.


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직무급제도전반에 대한 검토 - 직무급제도 전반에 대한 검토

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직무급제도 전반에 대한 검토

Ⅰ. 서

1 의의
직무급은 직무평가에 의해 각 직무의 상대적 가치에 따라 개별임금이 결정되는 임금제도이다.
설명


다. 따라서 능력이 있어 일을 잘 수행하면 가치 있는 일을 맡게 되어 임금이 상승하고 능력이 없으면 가치가 낮은 일을 수행하게 되어 임금이 낮아진다.

5) 인사관리의 융통성이 결여될 우려가 있다아

Ⅴ. 도입방향




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2. 특징

직무수행에 필요한 능력과 근로자가 현재 갖고 있는 능력이 일치하는 적정배치가 전제되어야 한다.
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