경영전술의목표(goal),경영전술의 의의와 추진과정 발표reference(자료)PPT
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작성일 24-02-07 03:30
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경영strategy의 의의와 추진과정
1.경영strategy의 의의1)경영strategy의 관념
◎ 경영strategy은?? ◎
기업에 影響(영향)을 미치는 環境요인들의 變化를
예측하고 그에 대한 합리적이고 effect적인
대응책을 강구하여 다른 기업들과의 경쟁서 이겨야 하는데 이러한 문제를 풀어가는 경영활동.
◎ 경영strategy의 의미는?? ◎
첫째, 계획(Plan)으로서의 strategy
環境에 대응하기 위한 기업의 의도적인 행동방향과
지침을 제공하는 것
둘째, 책략(Ploy)으로서의 strategy
특정 경쟁상황에서 경쟁자를 압도하기 위해 의도된
구체적인 방책
셋째, 행위패턴(Pattern) 으로서의 strategy
사전에 의도된 것이든 의도되지 않은 것이든 특정기업과
그 구성원들에게 일관되게 나타나는 모든 행동방식
넷째, 위치설정(Position)으로서의 strategy
기업의 내부와 環境을 결합시킴으로써 環境에서 조직의 위치를 결정하는 수단으로서의 경영strategy
다섯째, 관점(Perspective)으로서의 strategy
strategy결정자가 環境을 인식하는 관점
이러한 관점에 따라서 경영strategy을
“기업이 참여하고 있는 사업에서 지속적으로 경쟁우위를 확보하고, 나아가 고부가가치 사업구조…(투비컨티뉴드 )
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