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이랜드가 경쟁업체들에 비해 안정된 가격구조를?유지할 수 있었던 것은 70개에 달하는 해외 하청공장을 유지하며 해외부문의 아웃소싱을?늘려 나간 덕분이다.
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이랜드 글로벌마케팅戰略 - 프리뷰를 참고 바랍니다.
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레포트/경영경제
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설명
이랜드 글로벌마케팅戰略
다. 현재는 아시아 뿐만 아니라 미국과 영국에도 해외 법인회사를 설립하였다. 또한 철저히 시장을 분석하는 능력과 고객의 소리를 들을 줄 아는 자세가 이랜드라는 이름보다는 브랜드를 중심으로 기업들의 marketing
strategy이 성공 할 수 있었다. 이랜드는 패션사업부문과 유통 사업 부문이라는 두 개의 큰 사업에서 성장과 발전을 해왔다. 이랜드그룹은 프랜차이즈 방식을 활용한 새로운 시장의 개척으로 유통채널의 혁신을 가져왔으며 고가의 백화점과 저가의 재래시장으로 양분되었던 패션시장에서 가두점을 통한 중가의 새로운 유통채널을 창조하였고 이 시장 규모는 현재 9조원에 달한다.
3. 성장사업 군에서는 건설사업부문, 호텔, 식품 프랜차이즈 사업, 레저사업 등 시장규모와 함께 수익성을 확보할 수 있는 사업을 강화해 나감으로써 `衣, 食, 住, 休, 美`의 그룹 비즈니스가 가능하다
4. 이랜드는 국내 유통업계 최초의 `ERP(Enterprise Resource Planning,전사적 자원관리)시스템 도입`, `BSC(Balanced Scorecard, 균형잡힌 성과 성적표)운영`등의 지식경영 인프라 구축을 통해 유통망을 효율적으로 관리하는 `21世紀를 대표하는 지식경영회사`로 자리매김 하고 있따
5. 이랜드는 공정거래자율준수프로그램(program])
(Compliance Program)을 통한 윤리경영
6. 이랜드는 강력한 브랜드 중심의 marketing
strategy을 펼 치고 있따 대표적으로 ‘티니위니(TeenieWeenie)’나 ‘후아유(WH O.A.U)’가 있따 기업 브랜드 알리기에서 벗어나 개별 브랜드 육성으로 해당 제품에 대한 충성 도를 높였다.
이랜드그룹의 패션사업 부문은 총 3745개 가두점과 545개(중국(China) 361개) 백화점 입점매장을 통해 유통되는 45개 브랜드로 이루어져 있으며 대표적인 브랜드로는 이랜드, 후아유, 티니위니, 이랜드주니어, 데코 및 라이센스 브랜드인 푸마, 피오루치 등이 있따
다양한 타겟과 높은 시advantage(장점)
유율로 유통망을 확장해 가고 있으며 특히, 아동복과 캐주얼은 각각 시장에서15.8%, 6.…(drop)
1. 다양한 유통 채널을 확보하고 있따 프랜차이즈 시스템을 최초로 도입하는 것을 처음
으로 최근에 백화점과 할인점의 중간형태인 2001아웃렛을 개점하고 대형 할인점 및 경쟁력 있는 패션회사를 인수함으로써 넓은 범위의 유통 채널을 확보하고 있따
2. ?90년대 들어서 중국(China) 상해, 베트남 호치민, 스리랑카 콜롬보 등지에 현지 하청공장을?설립하면서 해외생산 비율도 높여갔다.
Company Profile
이랜드그룹은 패션과 브랜드에 관해 고객에게 최고의 가치를 제공하는 한국 최대 패션유통그룹이다.
