직무分析(분석)의의의와목적및오류,직무기술서와직무명세서
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작성일 24-04-09 02:13
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인간과 직무에 대한 체계적, 과학적 이해가 있어야 효율적 인사관리를 수행할 수
있따 경영성과는 다음 등식과 같이 인간과 직무의 유기적 조화에서 이루어진다.
(1) 직무요소(element) : 직무와 관련된 동작, 움직임 등 작업을 구성하는 최소의 단…(drop)
다.
설명
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직무分析(분석)의의의와목적및오류,직무기술서와직무명세서
레포트/경영경제
순서
직무分析(분석)의의의와목적및오류,직무기술서와직무명세서
직무analysis(분석)
I. 직무analysis(분석) 의 의의와 목적
1. 직무analysis(분석) 의 의의
직무analysis(분석) 은 analysis(분석) 적 방법에 의해 직무내용을 한정짓는 요인을 서술하여 이를 제시,
기록하는 절차이다.
직무analysis(분석) 에 관련된 용어의 의미를 살펴보면 다음과 같다. 그러므로 직무analysis(분석) 은 노동대상인 다종, 다양한 직무의 성질에 관한 적절한 정보를 제공, 보고하는 절차라 할 수 있따
이것은 인사관리의 기초로서 노동주체로서의 “인간” 에 대한 구조적 이해, 인간의
활동 영역과 장소를 제공해 주는 “직무” 에 관한 조직적 등 2가지의 기본적 태도확
립이 필요하다.
성과(P) = f(인간 x 직무)
2. 직무analysis(분석) 의 용어
직무analysis(분석) 대상인 직무단위(job unit)를 찾아내는 것은 대단히 중요하다. 직무analysis(분석)
을 할 때는 먼저 현 직위에서 수행되는 과업의 형성과정을 토대로 동일, 유사한 직위를 묶는 `직무단위의 결정` 이라는 절차가 필요하다.
