[경영,경제] [경영] 조직이론(理論) - 페이욜[H.Fayol]의 관리론
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작성일 24-04-26 16:45
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권한에는 책임이 따른다.
(3) 규율의 원칙(disciplne): 규율은 조직을 원만하게 운영하기 위하여 절대적으로 필요한 것이다.
(10) 질서의 원칙(order): 각종 물건들과 재료는 있어야 할 곳에 정돈되어 있어야한다.
(5) 지휘통일의 원칙(unity of direction): 동일한 目標(목표)를 위한 활동은 하나의 계획안에 있어야 하며 한사람이 관장하여야 한다.
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페이욜(H.Fayol)의 관리론
1. 관리theory 의 의의
테일러와 마찬가지로, 페이욜(Henry fayol, 1841-1925)의 사상 또한 과학으로서의 조직theory 발전에 커다란 influence(영향)을 미쳤다.3. 관리theory 의 공헌
(1) 개별 지식체계로서의 경영관리는 모든 형태의 집단활동에 적용할 수 있다고 하는 사고방식 즉, 경영관리의 보편성을 분명히 한 점
(2) 경영관리의 완전하고도 총괄적인 theory 을 최초로 전개했다는 점
(3) 대학에서의 경영관리라는 교과의 교육적 당위성을 지적했다는 점
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다. 마찬가지로 적절한 사람이 적절한 곳에 배치되어 있어야한다. 이러한 권한은 지성과 경험과 같은 개인적인 근거와 조직의 公式(공식)기구에서 나온다.
(6) 개인이해의 일반이해에의 종속원칙(subordination of individual interest to general interest): 개인이나 집단의 이해는 조직의 이해나 目標(목표)보다 우선 되어서는 안된다된다.
(14) 협동의 원칙(esprit de corps): 노동조합이 강력해짐에 따라 조화와 팀웍이 필수적이다.
(12) 안정과 개인의 정년보장의 원칙(stability of personnel tenure): 새로운 일에 숙달되는데는 시간이 걸리므로 전직률이 높아서는 안된다된다. 규율의 상태는 상사들에 의해 좌우된다된다.
(13) 창의력의 원칙(initiative): 경영자는 부하들의 창의력을 개발하고 고무시켜야한다.
그의 사상은 조직theory
가로서 그의 후계자들에게 커다란 influence(영향)을 미쳤을 뿐만 아니라, 오늘날에 그의 theory
이 대부분이 타당하다는 점에서 중요성을 지니고 있다
테일러의 과학적 관리법이 경영방법에 대한 일대 혁신으로 활발히 전개되고 있는 동안, 유럽에서도 그에 못지 않은 중요성을 가진 경영theory
이 전개되었다.
(4) 명령통일의 원칙(unity of command): 구성원들은 한사람의 상사로부터 명령을 받아야 한다. 그는 기업에는 공통적으로 기술활동, 상업활동, 회계활동, 그리고 관리활동이 있으며 그 중에서 관리활동을 중요시하고 이러한 관리활동은 계획, 조정, 지휘, 그리고 통제역할의 과정으로 구성되어 있다고 하였다.…(skip)
(1) 작업의 분업(division of work): 작업의 분업은 능률을 가져올 수 있으며, 관리적인 것뿐만 아니라 관리적인 일에도 적용될 수 있다 그러나 분업이 이루어질 수 있는 데는 한계가 있다
(2) 권한의 원칙(authority): 권한은 명령을 하고 복종을 요구할 권리이다.
(7) 보수의 원칙(remuneration): 보상은 종업원과 고용주 모두에게 공정하여야 한다.
2. 관리원칙
그는 이러한 관리과정을 합리적으로 수행하는데 필요한 일정한 원칙을 제시하였다.페이욜은 그의 저서 <산업 및 일반관리>를 통하여 테일러가 중시한 작업현장의 능률보다는 조직전체의 관리에 관심을 가졌다.
