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작성일 24-05-02 15:15

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그리고 environment(환경) 과 기업과의 관계에 있어서도 거시environment(환경) 과는 달리 일방적으로 effect을 받는다기보다는 기업이 미시environment(환경) 에 effect을 줄 수도 있다 이러한 미시environment(환경) 에는 주주, 금융기관, 공급업자 및 판매업자, 고객, 경쟁기업, 노동조합, 정부 및 사회단체 등이 있다

I. 주주

주주는 기업에 출자한 자로서 기업의 소유자가




[경영環境] 기업의 미시環境 목차 기업의 미시環境 I. 주주 II. 금융기관 III. 공급업자 및 판매업자 IV. 고객 V. 경쟁기업..



순서



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설명
[경영환경] 기업의 미시환경 목차 기업의 미시환경 I. 주주 II. 금융기관 III. 공급업자 및 판매업자 IV. 고객 V. 경쟁기업.. , [경영환경] 기업의 미시환경 [경영환경] 기업의 미시환경 목차 기업의 ..기타방송통신 , 경영환경 기업 미시환경 경영환경 기업 미시환경 목차 기업

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다.
방송통신/기타

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[경영environment(환경) ] 기업의 미시environment(환경)
목차

기업의 미시environment(환경)

I. 주주

II. 금융기관

III. 공급업자 및 판매업자

IV. 고객

V. 경쟁기업

VI. 노동조합

VII. 정부 및 사회단체

reference
기업의 미시environment(환경)

미시environment(환경) 은 기업의 내외부에서 기업의 경쟁력과 생존에 직접적인 effect을 미치는 environment(환경) 요인이다. 즉 미시environment(환경) 은 한 기업의 성장, 성공 및 생존에 직접적인 effect을 미치는 environment(환경) 으로, 기업이 어떤 제품이나 서비스를 생산하는가에 따라 달라지며, 또한 기업 활동이 어느 지역에서 이루어지는가에 따라 달라진다.
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