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불확실성과 측정도구

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작성일 23-08-03 03:52

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Ⅰ. 불확실성의 4가지 수준

가장 불확실한 기업環境(환경)에서도 기업이 필요로 하는 책략적 정보는 많이 찾을 수 있다

첫째, 未來(미래)의 제품과 서비스에 대한 잠재수요를 규명하는 데 도움을 줄 수 있는 인구통계 변수와 같은 요인은 명확하게 추세를 파악할 수 있다

둘째, 현재는 알려져 있지 않지만(unknown) 적절한 分析(분석)을 통하여 알 수 있는(Knowable)수많은 요인이 존재한다.

최상의 分析(분석)이 이루어진 후에 남게 되는 불확실성을 잔여 불확실성(residual uncertainty)이라 하는데, 진행되고 있는 토의의 결과 또는 개발 중인 기술의 성과 속성 등을 예로 들 수 있다 그러나 잔여 불확실성에 대하여조차도 많은 것을 알 수가 있다
실제로 대부분의 책략적 의사결정자가 당면하는 잔여 불확실성은 4가지 광범위한 불확실성 수준 내에 위치하고 있다

① 수준 1 : 예측이 가능한 명확한 未來(미래)
수준 1정도의 불확실성 하에서는 경영자가 책략 수립에 충분할 정도로 정확하게 未來(미래)에 대한 에…(skip)


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다. 현재의 기술에 대한 성과 속성(performance attribute), 안정적인 제품군에 대한 수요 탄력성 그리고 경쟁자의 설비 확장 계획 등은 어느 정도 파악이 가능한 변수들이다.
REPORT 11(sv76)



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