[조직공정성]조직공정성의의의와구성요인
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작성일 23-10-18 04:31
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조직공정성
1. 조직공정성의 의의
조직구성원들이 조직생활의 과정에서 공정하게 대우를 받고 있는가에 기초를 두고 있는 조직공정성 관념은 호만스(G. C. Homans)가 `사회적 행동`(Social Behavior)이라는 저서에서 최초로 분배공정성이라는 용어를 사용한 이래로, 아담스(J. S. Adams)가 공정성理論(이론)(equity theory)을 제시하면서 분배정의(定義)에 대한 심리학적 理論(이론)으로 체계화되었고, 월스터 등에 의해 이 관념이 적용될 수 있는 현상의 범위가 확대되었다.
조직공정성(organizational justice)은 최근에 조직구성원들이 조직 내에서 어떻게 공정성을 지각하느냐에 따라 자신들의 직무에 대해 긍정적인 또는 부정적인 태도와 행동을 나타낼 수 있게 된다는 것이 증명되면서 그 중요성이 강조되고 있따 즉, 조직구성원들의 조직공정성 인식은 조직구성원들의 다양한 형태의 직무태도와 조직유효성에 중요한 역할을 하게 된다는 것이다. 분배공정성은 조직구성원이 조직으로부터 받는 보상…(생략(省略))
다.
한편, 조직공정성의 구성요인과 관련하여 몇몇 연구자들은 조직공정성 항목들에 대한 요인分析(분석)의 결과를 통해 두 가지 요인, 즉 분배공정성과 절차공정성으로 구성된다고 하였다.


