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미스터피자의 국제 marketing 戰略 분석 및 나의 견해 (중국(中國))

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작성일 23-10-20 17:01

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미스터 피자의 경우 베이징에 진출한 이후 1년 반 만에 자리를 잡은 것으로 평가되고 있다아 따라서 中國 시장 진출에 성공하여 소기의 성과를 거두고 있는 미스터피자를 선정하였다.

2) 브랜드 이미지르 效果(효과)적으로 관리 - 파워 브랜드를 만들기 위해 差別(차별) 화와 활력 창출 등을 게을리 하지 않았다.

3) ‘고품질’이라는 인식을 심음 - ‘저가 공략’이 아니라 좋은 품질로 세계 시장에 도전했다.

5. Marketing Mix analysis(분석)

1) 中國인의 特性에 맞는 差別(차별) 화된 제품 개발

① 100% 수타 100% 스크린 100% 홈메이드 피자





다. 中國 내 외식산업은 中國인의 1인당 GDP의 급속적인 성장에 따른 외식culture의 발달과 주5일 근무제의 정착으로 인해 지속적인 성장세를 보일 것으로 예상된다 실제로도 中國 내 외식산업은 점차적으로 다양화, 대형화 되어가고 있으며, 세계적 기업체들도 역시 中國이라는 거대시장 안에서 입지를 다지기 위한 strategy 수립 및 공략에 여념이 없다.

2. 미스터 피자의 국내 동향

국내 피자 시장을 살펴보면…(To be continued )

3. 미스터 피자의 中國 진출

4. 미스터 피자 성공 비결

1) 세계화 strategy과 지역화 strategy의 조화 - 브랜드 이미지는 세계화하되 마케팅은 철저히 현지화했다. 이를 통해 中國 외식 산업을 바탕으로 미스터피자의 현재 strategy을 analysis(분석) 한 후, 中國에서 시advantage유율을 높일 수 있는 strategy을 제시하고자 한다.

4) 소극적인 ‘수입,판매’에 머물지 않은 - 글로벌 브랜드화를 목표(goal)로 단순한 주문자 상표부착생산 방식을 넘었다.
- 먼저보기를 참고 바랍니다.

미스터피자의 국제 marketing 戰略 분석 및 나의 견해 (중국(中國))


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미스터피자의 국제 marketing 戰略 분석 및 나의 견해 (중국(中國))

미스터피자
국제 마케팅 strategy (中國)

1. 서 론

中國 외식업계는 매년 급성장을 하고 있는 반면 한국의 소비시장은 회복도 더디고 성장에 한계를 보이고 있다아 프랜차이즈 외식업계는 이 현상을 재빠르게 파악해 점점 中國 진출로 눈을 돌리고 있으며 미스터 피자도 2001년 서둘러 中國으로 진출했다.
REPORT 11(sv76)


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