성과주의 직급체계 재설계
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작성일 23-12-19 04:08
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최근 기업들의 직급체계 alteration(변화) 의 추이를 보면 형식적인 체계에 집착하기보다는 개인들이 실제로 수행하는 일의 역할과 책임을 중시하면서 직급단계를 축소하거나 폐지하기도 하고, 직위와 호칭의 분리현상도 두드러지게 나타나고 있다
과거의 직급체계가 갖는 의미는 처우와 신분결정 기준, 승진이 곧 급여인상 등이었다면 최근 직급체계가 갖는 의미는 수행하는 역할에 따른 설계와 승진이 급여의 인상보다는 성과의 크기와 책임이 확대되고 있다는 것이다.성과주의직급체계재설계 , 성과주의 직급체계 재설계경영경제레포트 ,
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1. 직급체계 alteration(변화) 방향
개인의 역량과 성과를 중시하는 방향으로 인사관리의 흐름이 진행되면서 다양한 인사제도의 改善(개선) 이 이루어지고 있다 평가제도의 改善(개선) , 보상의 差別(차별) 화 등이 눈에 드러나는 제도改善(개선) 이라고 할 수 있다
이러한 성과중심의 인사제도를 구축함에 있어 HR 실무자들의 고민은 여러 가지가 있지만 그 중에서 우리나라 기업들이 가장 크게 부딪치는 문제가 바로 직급체계와 승진제도일 것이다.
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성과주의 직급체계 재설계의 특징과 필요성에 대해서 조사하였습니다.
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성과주의 직급체계 재설계의 특징과 必要性에 상대하여 조사하였습니다.
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