이마트 경영전략 事例分析
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작성일 24-05-14 05:29
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글로벌 유통기업으로 성장한,
대한민국 1등 브랜드 이마트의
벤치마킹 성공 이야기.
2. 이마트의 첫번째 벤치마킹
이마트 VS 월마…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
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벤치마킹. (Benchmarking)
목 차
벤치마킹(Benchmarking)의 관념
이마트의 첫번째 벤치마킹 - 월마트
이마트의 두번째 벤치마킹
1) 타깃 “ 고급화 책략”
2) 홀푸드마켓 “ 로하스족을 잡아라”
3) 막스앤스펜서 “ 신선도에 따라 다른 가격”
4. 시長點유율
5. 글로벌 유통기업으로의 도약
1. 벤치마킹의 관념
한 분야의 최고 회사를 모델로 삼아 그들의 독특한 비법을 배우면서 자기혁신
미국의 제록스사가 Japan경쟁업체의 경영노하우를 캐기위해 직접 Japan에 건너가 조사활동을 벌인 후 경영전반의 혁신을 일으킨 것이 시초.
상대기업과 비교할 수 있는 계기.
회사의 수준을 측정(測定) 할 수 있고 극복해야 할 문제점(問題點)들이 극명하게 들어남.
2. 이마트의 첫번째 벤치마킹
이마트의 첫번째 벤치마킹 - 월마트
1. 고객 제일주의
2. EDLP (Every Day Low Price)책략
3. 협력업체와의 유대
4. 직원관리
2006년, 다윗 이마트가 골리앗 월마트를
한국에서 몰아내었다.
