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작성일 24-05-18 21:50

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(2) 종업원들을 공정하고 정직하게 대해야 한다.

(3) 變化를 성공적으로 이루어내려면 회사 내에 새로운 역량이 생겨나야 한다.
다. 이 호로그램은 자신이 속한 회사의 현재 조직시스템을 analysis(분석) 하고 조직상황을 파악하여, future(미래)를 향한 공동비전과 공동變化절차를 제시하고 원하는 變化를 달성하는데 필요한 역량을 개발함으로써, 노사간의 파트너십 가능성을 파악할 수 있게 해준다.
이처럼 PIC 호로그램은 變化에 직면한 노사가 새로운 파트너십을 확립하는 것을 도와주기 위해 고안된 것으로, 다음과 같은 3가지 원칙에 근거를 둔다.

(1) 變化는 수동적이 아니라 적극적으로 추진되어야 한다. 變化와 그로 인한 결과를 두려워하는 기업은 쇠락의 길을 면할 수 없다.

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Ⅱ. PIC 호로그램 도입을 위한 전제조건

Ⅲ. PIC 호로그램의 진행절차






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노사분쟁예방을 위한 노사공동작업장혁신프로그램(program])

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노사분쟁예방을 위한 노사공동작업장혁신호로그램(PIC)의 내용과 적용방법

Ⅰ. PIC의 concept(개념)과 goal(목표)

PIC 호로그램은 노사가 공동으로 future(미래) 공동비전을 수립하고 이를 달성하기 위한 작업장 혁신方案을 수립하도록 지원해 주는 분쟁예방기법으로서, 이미 협력적인 노사관계를 구축하고 있거나 더 발전시켜 나가려는 조직이나 기업을 위한 호로그램이다. 變化기간 중에 회사는 종업원과 조직文化를 매우 소중한 자원으로 간주해야 한다.
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