strategy기획서 작성 Tool 分析 및 strategy적 사업計劃書 작성 방법
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작성일 24-05-20 13:09
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strategy기획서 작성 Tool 分析 및 strategy적 사업計劃書 작성 방법
설명
개요
1. 경영전술 수립목적
2. 경영전술 수립절차
3. 경영전술 수립 TFT
Ⅱ. 環境(환경)分析(분석)1. 외부環境(환경) 分析(분석)
1-1. 거시環境(환경)分析(분석)
1-2. 산업環境(환경)分析(분석)
1-3. 경영패러다임變化(변화)
2. 내부능력 分析(분석)
2-1. 회사 성장사
2-2. 사업구조 分析(분석)
2-3. 경쟁우위 分析(분석)
2-4. 경영자원 分析(분석)
2-5. TMT 分析(분석)
2-6. 내부능력 分析(분석)종합
3. 산업分析(분석)3-1. 산업동향
3-2. INDUSTRY EVOLUTION
3-3. 경쟁자 分析(분석)
3-4. 전술집단 分析(분석)
3-5. 산업구조 分析(분석)
3-6. 산업 성공요인
4. SWOT分析(분석) 및 전술Task 도출
5. GAP ANALYSIS
Ⅲ. 전술수립
1. 경영전술 수립기준
2. 경영전술 goal(목표)
2-1. 비전 및 경영이념
2-2. 사업포트폴리오
2-3. 경영 goal(목표) (BSC)
3. 사업구조 전술
3-1. 사업구조 재구축 방향
3-2. 기존사업 강화 전술
3-3. 신규사업 진출전술
4. the gist역량 강화 전술
4-1. 경영인프라 구축
-조직, 시스템, culture 등
4…(skip)
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