[행동론적 경영학] 메이요의 인간관계론(호손실험), 맥그리거의 XYtheory ..
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작성일 23-06-22 19:38
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[행동론적 경영학] 메이요의 인간관계론(호손실험), 맥그리거의 XYtheory 고전적 경영학에서는 생산성을 향상시키기 위해 조직 구성원을 기계의 부속..
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[행동론적 경영학] 메이요의 인간관계론(호손experiment(실험)), 맥그리거의 XY理論
고전적 경영학에서는 생산성을 향상시키기 위해 조직 구성원을 기계의 부속품과 같이 취급하였고, 그에 따라 구성원들은 인간적인 소외감을 느껴 작업능률의 저하를 초래하였다.
이 experiment(실험)을 통해 비로소 인간관계가 생산능률을 증대시키는 데 커다란 influence(영향)을 미친다는 사실이 公式(공식)적으로 확인되었다.
1. 메이요의 인간관계론(호손 experiment(실험))
호손experiment(실험)은 메이요를 포함한 하버드대학 연구팀이 시카고에 있는 웨스턴 전기설명
[행동론적 경영학] 메이요의 인간관계론(호손실험), 맥그리거의 XYtheory ..
다.
이에 따라 조직 구성원들의 인간적인 측면에 초점을 맞추는 행동론적 경영학이 대두되게 되는데, 그 시발점이 된 것이 바로 메이요(Elton Mayo; 1880-1949)의 호손 experiment(실험)(Hawthorne experiments)이다.
公式(공식)적이고 비인간적인 경영 관리는 조직 구성원들의 사회적 욕구나 성장 욕구 등 다른 욕구들을 파악하는 데 주력하지 않았고, 이로 인해 기대하던 만큼의 생산성 증가를 이를 수가 없었다.
