직무평가의의미와당위성및직무평가요소와방법
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작성일 23-12-16 17:11
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그러나 수많은 업무들 서로간의 공헌도를 비교하
기는 쉽지 않다. 따라서 다음과 같은 간접적인 방법으로 추리하여
직무가치를 평가할 수 있다아
· 얼마나 높은 기술수준과 어느 정도의 자격이 필요한가?
· 땀은 얼마나 흘려야 하며 위험도는 어떤가?
· 위 사항에 대해 다른 직무와 비교할 때 어느 정도의…(省略)
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다. 직무의 가치가 높다, 낮다를 평가
하는 기준은 그 직무가 기업의 목표(目標)달성에 어느 정도 공헌하느냐에 달려 있다아 예를
들면, 해상운송회사의 많은 업무 중에서 선박 청소업무보다 물품운송 주문을 받아
오는 업무의 공헌도는 훨씬 높다.
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* 직무평가
1) 의의
직무가 어떻게 진행되도록 꾸미느냐의 문제가 직무설계라면 직무가 어떻게 설계
되어 있는지를 밝히는 것은 직무분석이다. 그런데 그 직무가 얼마나 가치있는 것이
냐를 측정(measurement)하는 것이 직무평가(job evaluation)이다. 따라서
직무를 평가할 때 기업의 목표(目標)발성과 직접 연재해서 목표(目標)에 공헌한 정도를 비교한
다는 것은 거의 불가능한 일이다. 즉, 자동차 제조회사의 핸들끼우는 직무와 타이어끼우는 직무 중 어
느 것이 목표(目標)달성에 공헌하기 더 큰 것이냐를 구분하기가 쉬운 것이 아니다.
