[경영,경제]경영학 - 경영전략(strategy)으로서의 능력주의적 인사관리의 문제; 직능자격제도를 중심으로
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작성일 24-04-19 09:06
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1) 특히 제조업의 대기업들의 경우 노조의 결성은 임금구조, 직제, 인력의 흐름, 그리고 노동통제 등 인사노무관리 체제 전반의 재구성을 요구하는 결정적인 계기로 작용하였다. 이른바 ‘신경영기법’이라 불리는 다양한 경영 노무관리 槪念들이 자주 거론되기 처음 한 것도 87년 이후부터라고 볼 수 있따 ‘기업文化(문화)의 강화’, ‘日本(일본)식 경영기법의 도입’, ‘자동화 합리화를 통한 인력절감’, ‘인사노무관리 조직의 강화’ 등이 87년 이후부터 경영戰略 차원에서 모색되기 처음 하면서 한국의 대기업에서는 87년 이전의 작업장 통제의 한계를 벗어난 새로운 경영戰略들이 드러나기 처음 하였다.[경영,경제]경영학 - 경영전략(strategy)으로서의 능력주의적 인사관리의 문제; 직능자격제도를 중심으로
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경영戰略으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로
I. 문제의 제기
80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동시장과 인력구조에 커다란 alteration(변화) 가 나타났다. 노조의 결성으로 인한 권위적 단순통제 체제의 붕괴, 기업조직의 성장정체로 야기된 인사노무관리 체제의 동요로 인해 이에 대응하는 새로운 경영戰略의 necessity 이 전면적으로 제기되기 처음 한 것이다.
이…(To be continued )
1. 직능자격제도란
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