[다국적기업의 글로벌戰略] 글로벌戰略의 의의와 경쟁우위, 모델, 수립절차
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작성일 22-11-14 08:58
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목차
다국적기업의 글로벌전략(戰略)
Ⅰ. 글로벌전략(戰略) 의 의의와 경쟁우위
1. 글로벌전략(戰略) 의 의의
2. 글로벌전략(戰略) 의 경쟁우위 원천
1) 규모의 경제
2) 부가가치사슬
3) 범위의 경제
4) 국가별 요소부존도
Ⅱ. 글로벌전략(戰略) 의 모델
1. 통합-대응모델
2. 부가가치활동의 배치와 조정모델
3. 글로벌전략(戰略) 의 실행
Ⅲ. 글로벌전략(戰略) 의 수립절차
1. 글로벌팀의 구성과 비전설정
2. 글로벌環境 分析(분석)과 내부능력 分析(분석)
3. 기업goal(목표) 설정
4. 전략(戰略) 대안의 개발과 선택
5. 실행program의 작성
6. 전략(戰略) 의 실행과 평가
다국적기업의 글로벌전략(戰略)
I. 글로벌전략(戰略) 의 의의와 경쟁우위
1. 글로벌전략(戰略) 의 의의
글로벌전략(戰略) 에 대한 정이는 통일되어 있지 못하다.
