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작성일 25-07-01 17:32
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[기업의 創業] 創業과정
목차
創業과정
1. 예상시장과 제품의 analysis(분석)
2. 경제상황의 analysis(분석) 과 예측
3. 기업활동 목표(目標) 및 범위의 결정
4. 제품 설계
5. 기업규모 결정
6. 입지 선정
7. 부품의 자체 제작 여부 결정
8. 공정 및 설비배치
9. 소요자금 및 예상이익의 결정과 자금조달계획의 입안
10. 조직구조의 설정과 선발
11. 사업개시
출처創業과정
사업에 관한 아이디어가 상품화되기 위해서는 먼저 사업성 analysis(분석) 이 이루어져야 한다.
創業자는 이러한 analysis(분석) 을 통하여 사업아이디어와 관련된 시장, 기술, 노동력, 원자재 등을 조사하여 성공할 확률이 높으면 創業 팀을 조직하여 기업의 설립에 착수하게 된다 기업創業에 있어 일반적으로 創業과정에서 고려해야 할 사항을 보면 다음과 같다. 사업component석은 시장analysis(분석) , 기술analysis(분석) , 재무analysis(분석) 으로 구분하여 실시하는데 이를 타당성 analysis(분석) 이라고 한다.
(1) 예상시장과 제품의 analysis(분석)
순서
기업,창업,창업과정,기업,창업,창업과정,목차,창업과정,기타,방송통신
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